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善于借力對手方為真的“高手”
作者:張令凱 日期:2010-6-13 字體:[大] [中] [小]
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進(jìn)入2010年,全國各地太陽能熱水器市場普遍反映銷售不理想,利潤自然不容樂觀,很多的企業(yè)老板也開始抱怨今年市場不好做,甚至有一些企業(yè)出現(xiàn)了停產(chǎn)狀態(tài)。面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,很多人認(rèn)為我國太陽能熱利用行業(yè)企業(yè)多,產(chǎn)品營銷思路同質(zhì)化導(dǎo)致的,是行業(yè)整合的開始。還有些人針對當(dāng)前的形式提出了一些解決方案,除了大搞促銷、降價、降低招商門檻等就這幾招,往往是中看不中用或者指標(biāo)不治本,要解決行業(yè)的這些問題,提升產(chǎn)品的整體水平,提升產(chǎn)品的售后服務(wù)水平,變革自己的營銷戰(zhàn)略、策略,實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者的“保姆式”維護(hù),方能在一定程度緩解當(dāng)下的現(xiàn)狀。另外,產(chǎn)業(yè)升級是大勢所趨,企業(yè)若不能快速反應(yīng),積極創(chuàng)新或者模仿就極有可能被社會淘汰出局。
在當(dāng)前的行業(yè)狀況下,面臨最嚴(yán)峻考驗(yàn)的其實(shí)是我們行業(yè)的中小企業(yè),不知道形式當(dāng)前我們的中小企業(yè)作何反應(yīng)?在上一段文字中,筆者提到了“創(chuàng)新”“模仿”二詞,其實(shí)筆者今天要分享的就是這個話題。
行業(yè)的有些中小企業(yè)們,有一點(diǎn)筆者實(shí)在高不明白,為什么你們明明清楚自己的研發(fā)實(shí)力很弱或者基本上靠OEM,換句話說是沒什么創(chuàng)新能力,為什么不善于向自己的競爭對手或者高手學(xué)習(xí)呢?
沒有創(chuàng)新能力或者創(chuàng)新能力匱乏,我們的中小企業(yè)完全可以依靠快速復(fù)制,快速模仿,即使跟進(jìn)來推動市場和積蓄能量。
有句被大家流傳的話為:模仿+改造=創(chuàng)新。
其實(shí)模仿這一塊倒是馬馬虎虎,不能說過于令人欣慰。但是現(xiàn)在很多模仿是換湯不換藥,很容易讓消費(fèi)者識破。
以下是常見的幾種中小企業(yè)模仿形式:1.名稱(VI模仿):就熱水器牌子而言,仔細(xì)觀察下市場有多少“海爾XX太陽能”“北大XX”“XX陽光”,更有甚者是模仿VI標(biāo)識(像行業(yè)的“桑碩”和“桑樂”,奉勸各位看官自己在網(wǎng)上搜一下,以觀其真假)。真空管呢,像什么“紫金管”“航天管”“變頻管”“三高管”等屢見不鮮,極為雷同。2.材質(zhì):就支架而言現(xiàn)在基本上是兩個流行方向,一個是鋅彩板,一個是鋁合金。內(nèi)膽,不管是什么材質(zhì)內(nèi)膽的基本上都吹噓為“食品304不銹鋼。3.銷售方式:不知道哪位神人發(fā)明了“多少錢一支管”的賣法,這種銷售方式和行業(yè)的領(lǐng)袖品牌自然迥異非凡,但是卻被各中小企業(yè)效仿,而且效果頗佳。4.促銷方式:大搞贈品,看看吧,誰也沒有中小企業(yè)的贈品多,這招也確實(shí)靈,令很多本來準(zhǔn)備買品牌的潛在消費(fèi)者為了那點(diǎn)贈品而選擇了雜牌。......
這些只是中小企業(yè)模仿中的點(diǎn)點(diǎn)浪花,還有更多的舉不勝舉。
但是,這里面有個問題,我們的中小企業(yè)雖然有一定的模仿能力,但是筆者認(rèn)為速度不夠快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上大廠家(相對加大的廠家)對競爭對手產(chǎn)品應(yīng)對或者模仿、創(chuàng)新的反應(yīng)速度。
在2010年作為行業(yè)領(lǐng)秀企業(yè)的力諾瑞特太陽能在1月份高調(diào)推出了幾款以“青花瓷”為外觀的太陽能產(chǎn)品,號稱“太陽能與建筑一體化專家”的力諾瑞特,首創(chuàng)性地把極富中國之美的青花瓷應(yīng)用至產(chǎn)品外觀,將熱水器的基本供熱功能與精美外觀相結(jié)合,提升產(chǎn)品品位感,促進(jìn)了熱水器與家居風(fēng)格完美地融合。“大美青花瓷,健康中國風(fēng)”。筆者沒有具體的調(diào)研過其該類產(chǎn)品的銷售業(yè)績,但是最起碼的一點(diǎn)值得肯定的是其實(shí)現(xiàn)了外觀的差異化,提升了產(chǎn)品的形象,使之與高端品牌交相呼應(yīng),對應(yīng)其品牌傳播語內(nèi)涵。說實(shí)話,該類外觀的改善,增加不了多少成本,在現(xiàn)實(shí)生活中也不會起到什么觀看效果(你會神經(jīng)病似的跑到6曾房頂上天天看、欣賞你的那個太陽能,最起碼我沒有這種嗜好)。
但是,“青花瓷”確實(shí)成了力諾的一個賣點(diǎn),彰顯高貴、高端與中國風(fēng)(最起碼在消費(fèi)者購買時,在地上在店內(nèi)或者其他銷售賣場看著好看、舒服)。
筆者由于在市場上,也走過不少的地方,由一個問題高不明白,為什么行業(yè)內(nèi)筆者只發(fā)現(xiàn)了一個企業(yè)在模仿力諾的“青花瓷”,也推出了青花瓷,那就是山東的嗓樂。嗓樂在行業(yè)內(nèi)市場也算個不小的企業(yè),但是其卻能快速反應(yīng),迅速模仿,推出自己的“山寨版”青花瓷,而我們的中小企業(yè)不能。
還有一個是行業(yè)內(nèi)某大型企業(yè)的專利防脫裝置,推出了好幾年,雖然受專利法保護(hù),但是仍有中型甚至大型企業(yè)在仍冒著被處分的風(fēng)險偷偷模仿像該防脫裝置,像行業(yè)的嗓樂、四季X歌就、X特等就在模仿,筆者有幸留意到,真的佩服這些大中型太陽能企業(yè)的模仿能力或者說是變相創(chuàng)新能力。
筆者還是要說,可以不是你——我們的中小企業(yè)呢?
模仿這些大中型企業(yè)的新推出產(chǎn)品或者差異化賣點(diǎn),能進(jìn)行“山寨”或者“COPY”的,倘若進(jìn)行及時的跟進(jìn),相信跟進(jìn)者或者模仿者仍能從這一細(xì)分蛋糕中分出一點(diǎn)市場。在終端上,除了微妙的品牌差異化外,基本上靠直銷員的大嘴巴忽悠,倘若忽悠到位,即使你是小牌子,在大企業(yè)大肆推進(jìn)新品或者新賣點(diǎn)時,你也能即使模仿或者改制推出,相信你定能分一杯羹,使自己暫時甩開同一級別的競爭對手。
另外,這樣的借力還有以下好處:
1.大企業(yè)已經(jīng)為了推出該產(chǎn)品動用了相關(guān)的新產(chǎn)品上市方案,不用你去做行業(yè)或者市場宣傳,這樣節(jié)省了大筆費(fèi)用。
2.消費(fèi)者被“賣點(diǎn)”吸引,但是最后驗(yàn)證的還是他的眼睛,當(dāng)最后在終端上看不出大的區(qū)別時,你的山寨“賣點(diǎn)”就成了真的賣點(diǎn)。(因?yàn)榍捌谒私獾馁u點(diǎn)只是聽說或者只見過,但是在“眼睛”和“耳朵”兩官同時驗(yàn)證的情況下,其可信度大大增加了。
注意:在此筆者聲明,筆者倒不是倡議我們的中小企業(yè)盲目全部模仿或者甚至照搬大中型企業(yè)的新產(chǎn)品賣點(diǎn),而是變革型的創(chuàng)新模仿,畢竟照搬照抄是不道德的,甚至?xí)巧瞎偎,被告上法庭進(jìn)行對簿公堂,那就實(shí)在不劃算了!那就是玩火自焚!
一家之言,信則有,不信則無,還望賜教!
張令凱:現(xiàn)任職于一國內(nèi)太陽能大型企業(yè),任區(qū)域營銷經(jīng)理,策劃經(jīng)理,熱愛營銷,致力于營銷理論探索和實(shí)戰(zhàn)營銷,主要是互動營銷、教育營銷、公關(guān)策劃、渠道管理以及人際溝通理論方面的探究、實(shí)踐和培訓(xùn)。 懇請各位溝通交流,愿各位老師不吝賜教! Email:zhanglingkai321@163.com QQ:616550296 429424803